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《从平凡到传奇的逆袭之旅林羽热门完结文》
《从平凡到传奇的逆袭之旅林羽热门完结文》小说介绍
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第12章
些员工开始出现懈怠情绪,工作缺乏主动性和创造性。
绩效考核制度不够完善,无法准确衡量员工的工作表现,导致干多干少一个样,干好干坏一个样的现象出现。
林羽意识到,必须对公司的内部管理进行改革。
他首先对组织架构进行了优化,简化了繁琐的层级,建立了更加扁平化的管理模式,加强了部门之间的沟通与协作。
他设立了定期的跨部门沟通会议,让各个部门能够及时交流工作进展和问题,共同商讨解决方案。
在员工激励方面,林羽重新制定了绩效考核制度。
他根据不同岗位的职责和特点,制定了详细的考核指标,将工作业绩、工作态度、创新能力等因素纳入考核范围。
对于表现优秀的员工,给予丰厚的奖金、晋升机会和荣誉表彰;对于表现不佳的员工,进行及时的沟通和培训,帮助他们提高工作能力。
同时,林羽还注重企业文化的建设,组织了丰富多彩的员工活动,如户外拓展、生日会等,增强员工的归属感和团队凝聚力。
在财务管理方面,随着业务的多元化和规模的扩大,原有的财务制度已经不能满足公司的发展需求。
林羽聘请了专业的财务顾问,对公司的财务制度进行了全面梳理和完善。
加强了预算管理、成本控制和风险评估,确保公司的财务状况健康稳定。
通过这一系列的内部管理改革,公司的工作效率得到了显著提高,员工的积极性和创造力被充分激发出来。
林羽的公司在稳健发展的道路上又迈出了坚实的一步,为应对未来的市场竞争奠定了坚实的基础。
:进军高端市场在稳固了中低端市场的业务后,林羽将目光投向了高端市场。
他发现,随着消费者生活水平的提高,对高品质、个性化的果汁和健康食品的需求不断增加。
高端市场虽然竞争激烈,但利润空间也更为可观。
林羽决定打造一个高端子品牌,专注于为追求品质生活的消费者提供顶级的果汁和果脯产品。
他在原材料采购上精益求精,只选用来自全球优质产地的新鲜水果。
例如,为了制作顶级的橙汁,他选用了巴西特定产区的橙子,那里的橙子口感醇厚、甜度适中,富含丰富的维生素 C。
在生产
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